ご相談内容

ベテラン社員が自分の都合で動き、上司・若手ともに困惑している。同じ目的に向かい、役割を分かち合い、生産性を高めたい

実施したプログラム

年上部下向けのプログラム、その管理者向けのプログラムを３本実施しました。

・年上部下を持つマネージャー・リーダーの対応・チーム活性化法
・チームビルディング；Start-Stop-Continue Workshop
・Happyなチームをつくり、自発力・自考動力を高める！

プログラムの成果・反響

個別のプログラムでは、それぞれの不満や期待が出てきます。

協働のワークの中で、それぞれの思いがぶつけられ、理解が進みます。

最初は一番遠慮していた若手リーダーからも、年輩者を尊重しながらも真っ直ぐな気持ちが現れます

建設的な意見が時間が経つにつれ、増えていきます。

仕事に誇りと自信を持って取り組む人たちです。お客様視点の意見も出され、方向性が整っていきました。