ご相談内容

営業上がりの管理職は、マネージャー教育を受けていない。営業なので売上数字にこだわり売上の追求ばかりになり、丁寧な指導ができていない。マネージャーとしての基本から人材育成まで学ばせ、実践に取り入れるようにしたい。

実施したプログラム

リーダー向けプログラムを営業むけにアレンジして、６本のプログラムを２週間に1回の間隔で実施。全国からの参加のためオンライン講座。ワークを取り入れ、次回までに実践することを決めて報告。記憶に残り、現場ですぐに使うことができる工夫を行いました。

プログラムの成果・反響

リーダー同士の交流も進み、ワークでは活発なディスカッションに。

リーダーシップは、こうあるべきという殻を破って、自分らしさを発揮したリーダーシップのやり方が講座を重ねるにつれて出てきました。マネージャー職は私には向いていないと感じていた方も、自分らしさを出すとメンバーとの距離感が縮まり、相談事も増えて仕事の生産性が高まりました。

研修後もリーダー同士がお互いの悩みなどを相談できる間柄になりました。