その1on1や面談、本当にチームメンバーのためになっていますか？ 成果を上げることに必死なチームが、 メンバーがやる気になり、楽しく成果があがるチームに変わる3つのポイント

 

その1on1や面談、本当にチームメンバーのためになっていますか？

 

成果を上げることに必死なチームが、

メンバーがやる気になり、楽しく成果があがるチームに変わる3つのポイント

 

こんなことありませんか？

・リモートでチームのメンバーの様子がよくわからない、ちゃんと目標に向けて仕事が進んでいるのだろうか不安だ。

・この頃どうもメンバーのやる気が落ちて、成果につながらない。

・メンバーとの日々のコミュニケーションにすごく時間をとられ、マネージャーが疲弊してしまっている。

 

もし、そんなお悩みがあるとしたら、マネジメントでフォーカスすべきセンターピンをはずしてしまっているのかもしれません。

メンバー一人ひとりがやる気になって、目標に向かってイキイキと行動し、どんどん成果上げるようになる！

そんなチームをつくるためには、押さえるべき３つのポイントがあるんです。

 

製薬会社のマネジメント層として早くから１on 1を取り入れ、会社員時代に年間800回、通算10,000回以上の1on1を実施。

よいチームをつくるために改善改良を重ね、成果を上げてきた代表理事の菊岡と、

倒産寸前の子会社を再生させ、その後交通カードPASMOや東京スカイツリーなど、

異業種・異文化のメンバーが集まるチームをマネジメントして大きな成果を上げた大垣理事。

この二人は、成果が上がるチーム作りのために一体何をして、何が本当に効果的で何が本質だったのか？

そのポイントをお話しします。

 

参加者の皆様には、特典として、

成果につながる１on１の設計図「１on 1 対話型コミュニケーションの設計図」を差し上げます。

年間800回の１on 1を実施してきた代表理事の菊岡が辿り着いた「理想の１on1」の設計図です。

是非ご参加の上、手に入れてください。

 

皆様のご参加をお待ちしています！

 

日時：2021年5月12日（水）１９：３０～２１：００

方式：オンラインZOOM（お申込みいただいた方にアクセス先をお知らせします）
受講料：無料

講師：菊岡正芳（社団法人日本リーダーコーチ協会代表理事）

大垣雅則（社団法人日本リーダーコーチ協会理事）

山田育子（社団法人日本リーダーコーチ協会理事）

 

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