こちらでは、日本リーダーコーチ協会が主催するリーダー育成/強化プログラムについてまとめて紹介しています。

 

◆リーダー育成/強化プログラム 1回 20,000円 (90分)

<講座一覧>

①マネジメント・リーダーシップとの共通点と違い
②あなたの理想の1on1を創る テレワーク・ダイバーシティ時代の必須の能力
③年上部下への対応・チーム活性化法
④「Happyなチームをつくり、自発力・自考動力を高める!」 行動科学に基づく教え方
⑤「Happyなチームをつくり、自発力・自考動力を高める!」望む行動をメンバーが継続する・自発的に行動を増やすためのマネージャーの関わり方
⑥目標設定 SMARTと先行指標・遅行指標
⑦コーチとしての対話の基本
⑧キャリア自律時代の必須の能力 キャリアサバイバル

 

<この講座を受けると達成できる姿>

プログラム毎に<達成できる姿>を紹介します。

① マネジメント・リーダーシップの双方を身につける

(ア) マネジメントとリーダーシップの違いと共通点
(イ) VUCA時代、多様化時代のマネジメントとリーダーシップ
(ウ) あなたにあったリーダーシップスタイルを創る

 

② コーチとしての対話の基本

(ア) コミュニケーション・ギャップ
(イ) 聴く力と話す力
(ウ) コーチング・ティーチング・カウンセリングの使い方
(エ) コーチとしての対話の基本力を身につける

 

③ 「チームの自発力・自考動力を高める!」

その1―期待することができるようになる

(ア) 行動理論に基づく教え方
(イ) 行動の言語化
(ウ) ストレッチ行動の選択

 

④ 「チームの自発力・自考動力を高める!

その2―期待行動をメンバーが自発的に継 続し、チームの成果が爆発的に増える」

(ア) 継続的な行動につながるためのマネージャーの関わり方
(イ) 自発的に行動を増やすためのネージャーの関わり方

 

⑤ 目標設定 SMARTと先行指標・遅行指標

(ア) 目的、目標、指標とは
(イ) 先行指標と遅行指標
(ウ) 変化⇨実行の5段階を作り出す・促進する、実行力が伴うチームになる

 

⑥ 年上部下への対応・チーム活性化法

(ア) どうして年上だと「やりにくい!」?
(イ) 上手くいかない場合に何が起きてる?
(ウ) 年上部下 接し方の基本戦術と対応行動を身につける

 

⑦ あなたの理想の1on1を創る テレワーク・ダイバーシティ時代の必須の能力

(ア) 1on1は手段、達成したい目的は?
(イ) ビジネスパーソンが聴くことが苦手な理由
(ウ) 理想の1on1の目的を達成するために必要な3つのこと

 

⑧ キャリア自律時代の必須の能力 キャリアサバイバル

(ア) あなたのキャリアの主人公は? 覚悟を持つ
(イ) 誰でもある「価値、強み、得意」
(ウ) 3つの「価値、強み、得意」をつなげ、人としての基本能力を高めれば、あなたは サバイバル度300%

 

<2021年度 開催スケジュール>

毎月 第3木曜日 夜  19時―20時30分 及び
第3金曜日 昼  12時30分―14時 に開催いたします。

① 4月22日、23日
② 5月20日、21日
③ 6月17日、18日
④ 7月22日、23日
⑤ 8月19日、20日
⑥ 9月16日、17日
⑦ 10月21日、22日
⑧ 11月18日、19日

<価格>

1回90分、2万円(税込)
先着20名様(最低実施人数 2名)

 




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